安全職場環境

為了降低員工發生職業災害的機率，透過專案工地勤務防災通報規定，即時掌握工地現場狀況以及若發生工安事件後的後續因應作為，因而訂定職業事故的通報流程。當意外事故發生時，立即告知工地主任，再由主任通報業主、職業安全衛生部以及各主管機構，同時成立緊急應變小組，立即進行搶救與送醫治療。此流程涵蓋所有員工以及所有專案工地之工程師，職業安全衛生部們也會定期至工地巡檢、針對不安全環境與高風險行為持續追蹤，督導改善。

通報程序

潤弘精密災害分級與通報流程

災害分級狀況描述報告程序
輕度災害自行處理即可（含虛驚）或損失金額一萬元以上發現人員>即時通報單位主管>三十分鐘內通報品保安衛部主管>兩小時內通報總經理
中度災害 一人以上人員受傷且須住院治療或損失金額達十萬元以上發現人員>即時通報單位主管>十分鐘內通報品保安衛部主管>三十分鐘內通報總經理
重度災害媒體報導或一人以上死亡或三人以上受傷或損失金額達三十萬元以上發現人員>即時通報單位主管>十分鐘內通報品保安衛部主管>三十分鐘內通報總經理>一小時內通報總裁

潤泰精材災害分級與通報流程

潤泰精材對於員工職安的重視不容片刻鬆懈，定期規劃職安衛目標管控並透過『事故通報調查分析報告作業準則』進行事故處理及預防，以現狀檢討及重新修改、檢討作業場所危害鑑別及風險評估改善，並透過執行安衛宣導、教育訓練，現場加強自主管理,消除潛在危害,預防職業災害發生。

潤泰精材的安衛管理採行『三級管理』制度，藉由分級管理的模式，層層把關廠內的安全衛生情形。『三級管理』制度如下所示：

一級管理每日上工後及收工前巡檢個人責任區，輪班同仁現場6S交接，可即時清理者立即改善，無法即時改善者，回報課長請求支援。
二級管理 廠內安衛管理人員每日實施安衛巡檢，並留存紀錄，e-mail公告，缺失列管，追蹤改善。
三級管理潤泰集團每月不定期督導及實施6S評比辦法，由廠內各部門主管每月一次、不定期至各單位責任區查核評分，成績列入生產績效獎金分配依據。

潤德災害分級與通報流程

災害分級狀況描述報告程序
第一級：
各種偏離、異常現象，輕度工程障礙
  1. 輕微財物損失（小於10萬元）
  2. 輕度工程障礙（不須停工、無人受傷）
發現人員>即時通報單位主管>三十分鐘內通報安衛小組
第二級：
單位人員輕傷、中度工程障礙、外力干擾
  1. 輕傷（受傷人數一人以上且須住院治療者）
  2. 財物損失（小於等於10萬元）
  3. 中度工程障礙（局部停工）
  4. 鄰損
發現人員>即時通報單位主管>三十分鐘內通報安衛小組>一小時內通報副總經理>兩小時內通報總經理
第三級：
各項工安事故、重度工程障礙、人員傷亡、財產損失
  1. 重傷、死亡災害
  2. 三人（含）以上受傷
  3. 財物損失（大於等於30萬元）
  4. 重度工程障礙（立即停工）
  5. 火災
發現人員>即時通報單位主管>十五分鐘內通報安衛小組>三十分鐘內通報總經理