安全職場環境

為降低職業災害的發生風險，公司訂定了專案工地勤務防災通報規定，作為即時掌握現場狀況與工安事件應變處理的依據。當發生意外事故時，第一時間由現場人員通報工地主任，主任隨即通知業主、職業安全衛生部及相關主管機關，同時啟動緊急應變小組，迅速展開救援與送醫等處置。

此通報與應變流程適用於全體員工及所有專案工地之工程人員，確保事件能即時處理並將影響降至最低。此外，職業安全衛生部門也定期至工地進行巡檢，對於不安全環境或高風險行為持續追蹤與督導改善，強化現場職安管理。

2025年直接雇員及非員工工作者，均無發生任何職業病。

通報程序

潤弘精密災害分級與通報流程

災害分級狀況描述報告程序
輕度災害自行處理即可（含虛驚）或損失金額一萬元以上發現人員>即時通報單位主管>三十分鐘內通報品保安衛部主管>兩小時內通報總經理
中度災害 一人以上人員受傷且須住院治療或損失金額達十萬元以上發現人員>即時通報單位主管>十分鐘內通報品保安衛部主管>三十分鐘內通報總經理
重度災害媒體報導或一人以上死亡或三人以上受傷或損失金額達三十萬元以上發現人員>即時通報單位主管>十分鐘內通報品保安衛部主管>三十分鐘內通報總經理>一小時內通報總裁

潤泰精材災害分級與通報流程

潤泰精材對於員工職安的重視不容片刻鬆懈，定期規劃職安衛目標管控並透過『事故通報調查分析報告作業準則』進行事故處理及預防，以現狀檢討及重新修改、檢討作業場所危害鑑別及風險評估改善，並透過執行安衛宣導、教育訓練，現場加強自主管理,消除潛在危害,預防職業災害發生。

潤泰精材的安衛管理採行『三級管理』制度，藉由分級管理的模式，層層把關廠內的安全衛生情形。『三級管理』制度如下所示：

一級管理每日上工後及收工前巡檢個人責任區，輪班同仁現場6S交接，可即時清理者立即改善，無法即時改善者，回報課長請求支援。
二級管理 廠內安衛管理人員每日實施安衛巡檢，並留存紀錄，e-mail公告，缺失列管，追蹤改善。
三級管理潤泰集團每月不定期督導及實施6S評比辦法，由廠內各部門主管每月一次、不定期至各單位責任區查核評分，成績列入生產績效獎金分配依據。

潤德災害分級與通報流程

災害分級狀況描述報告程序
第一級：
各種偏離、異常現象，輕度工程障礙
  1. 輕微財物損失（小於10萬元）
  2. 輕度工程障礙（不須停工、無人受傷）
發現人員>即時通報單位主管>三十分鐘內通報安衛小組
第二級：
單位人員輕傷、中度工程障礙、外力干擾
  1. 輕傷（受傷人數一人以上且須住院治療者）
  2. 財物損失（小於等於10萬元）
  3. 中度工程障礙（局部停工）
  4. 鄰損
發現人員>即時通報單位主管>三十分鐘內通報安衛小組>一小時內通報副總經理>兩小時內通報總經理
第三級：
各項工安事故、重度工程障礙、人員傷亡、財產損失
  1. 重傷、死亡災害
  2. 三人（含）以上受傷
  3. 財物損失（大於等於30萬元）
  4. 重度工程障礙（立即停工）
  5. 火災
發現人員>即時通報單位主管>十五分鐘內通報安衛小組>三十分鐘內通報總經理