永續管理架構

潤泰創新集團擘劃 2030 年前瞻性永續目標,持續推動並逐年檢視目標,從「價值整合」、「低碳轉型」、「信賴共好」三大核心價值出發,透過回應 SDGs深化本集團的永續 DNA,創造更大的價值與影響力。同時致力於與外部利害關係人的交流及分享,將永續策略持續向外擴展,進而與各利害關係人共同攜手邁向正向循環的永續目標。

永續管理架構

為健全永續發展之管理,潤泰創新建立永續發展之治理架構,設置推動永續發展之專(兼)職單位ESG委員會,係由專案小組組成之任務型組織,負責永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行。

ESG委員會由總經理擔任召集人,由總經理室、會計部等單位主管擔任專案小組組長,並整合總經理室、加盟事業部、工管部、規劃部、客服部、建築師、人資部、行銷部、會計部及財務部等跨部門單位,區分「永續環境及產品服務」、「員工照護及社會關懷」、「公司治理 」三大小組,作為推動公司永續發展之單位。委員會專案小組成員之委派原則,主要係考量其職能是否能有效整合資源並落實公司永續策略。