重大議題鑑別與利害關係人溝通

潤泰創新因應GRI Standards(2021)定義重大議題辨別流程,結合「利害關係人議題關注程度分析」及本年度新增之「衝擊程度評估分析」2種重大性鑑別方法學,兼具廣度及深度剖析公司需重點管理之永續議題。

綜合考量利害關係人關心程度問卷結果、衝擊程度影響評估問卷結果、公司理念及品牌核心價值等,ESG專案小組成員與外部專家共同決議擇定本年度重大議題共10項。

ESG專案小組成員及各部門將針對2023年度10項重大議題擬訂策略與管理目標,預計於2024年向董事會彙報分析結果與執行規劃方向。其它本年度鑑別非屬重大議題之項目,則依據現有的管理流程與措施,揭露相關指標(GRI、SASB等)予利害關係人了解公司整體永續成果。

  • E
    環境
    能源及溫室氣體管理氣候變遷治理
  • S
    社會
    社會公益及社區參與薪酬福利與勞資溝通
  • G
    治理
    營運與財務狀況
  • P
    產品
    客戶權益與服務品質行銷溝通、 永續創新產品服務供應鏈管理
重大議題對價值鏈的衝擊說明
營運與財務狀況不動產景氣循環衝擊將影響整個營建及百貨產業鏈,公司依循複合式開發及經營理念,創造穩定營收;並藉由對內、對外之財務業務會議報告,充分與員工、股東及投資人等溝通營運近況及未來展望。
永續創新產品服務若未以建築生命週期角度思考建築能耗、綠化保水、居住健康等議題,將影響整個城市風貌及居住品質。公司於設計端考量智慧建築、綠建築、健康建築等要素,研發減排技術與工法、以最大限度地利用自然光照明、隔熱砂漿、隔音地坪等設計,提高建築的能源效率和使用者的舒適性。
供應鏈管理未妥善管理價值鏈夥伴之ESG議題,將衝擊企業聲譽。公司嚴格進行供應商分級管理,將職業安全衛生、環境管理等要求納入供應商遴選、檢核與評鑑項目,帶動產業對於ESG議題之重視。
客戶權益與服務品質未妥善維護客戶權益與服務品質,將衝擊企業聲譽及營收。公司每一個建案都會有「生產履歷」,作為交屋時提供客戶的重要材料品質證明,亦持續精進服務品質、加強客戶關懷,以避免客戶滿意度下降所帶來的衝擊。
行銷溝通未與顧客保持良好暢通的產品資訊溝通管道,將難以累積顧客滿意度、提升認同感,對客戶的人權造成負面衝擊。公司透過完善的機密資訊保護流程及導入個人資料管理系統(PIMS),以及設計四大說明、四大參觀及完善的售後修繕服務,以避免違反消費者保護相關法律情事發生。
建築品質與安全未能穩定產品品質安全控管,不僅對顧客之人權、居住安全造成嚴重影響,亦打擊合作夥伴業界聲譽、訂單業績。公司每個建案履歷內容皆包含第三方測試試驗報告種類、數量或檢測頻率、抽驗標準等,亦嚴格督導巡檢施工品質,以降低負面衝擊發生之可能性。
能源及溫室氣體管理營建產業未妥善進行能源及溫室氣體管理,將大幅加速全球暖化、並對環境造成不可逆之負面影響。公司嚴格遵循上市櫃公司永續發展路徑政策,於年限要求內完成盤查與查證作業,並預計依結果擬定減碳目標。
氣候變遷治理未能掌控氣候變遷風險,將直接衝擊企業營運,形成不可挽回之負面衝擊。公司掌握氣候變遷機會積極發展智慧綠能建築,將促成產業經濟與環境之正面衝擊。
職業安全衛生未保障員工及工作者健康安全,將有損其人權權益。公司除補助健檢外,亦不定期辦理職業健康促進活動;子公司潤弘機密透過ISO45001職安衛管理系統導入,提供員工健康與安全的工作環境、降低職災發生。
員工多元化與平等機會未能保障員工擁有多元平等的友善職場環境,將對員工人權造成負面衝擊。公司透過勞工權益與人權相關訓練與持續宣導,以及不定期員工關懷活動,讓同仁感受到公司對其重視,避免職場不法侵害等情事發生。